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Qualidade de Vida nas Empresas

Como podem as empresas melhorar o equilíbrio entre vida e trabalho

Feb 14, 2019 5:34:06 PM por Sodexo

 

Como podem as empresas melhorar o equilíbrio entre vida e trabalho

Reconhecendo a importância do equilíbrio trabalho – vida familiar ao longo do ano, as empresas devem ter como prioridade o equilíbrio que permita aos seus colaboradores desempenhar as suas funções e agilizar a sua vida pessoal e familiar.

Chegado o final/início do ano é inevitável o balanço do equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Ponderar se estamos confortáveis com a nossa rotina e o que podemos fazer para melhorar deve ser, também, uma prioridade das organizações. Auscultar os colaboradores deve ser um processo fácil e confiável de fazer chegar as suas necessidades às chefias para que estas possam promover mudanças ou ações que os satisfaçam. Pois a sua satisfação e equilíbrio entre a vida profissional e pessoal pode significar melhores resultados e menor rotatividade dos colaboradores, logo menor investimento em formação e novos contratações.

PMEs e grandes empresas podem competir com benefícios e atração de talento

A disponibilidade financeira e de soluções de grandes empresas face às PMEs pode ser muito díspar, mas não impede as PMEs de corresponderem às necessidades dos seus colaboradores, implementando medidas como estas:
- Flexibilidade de horários,
- Apoio através de ações informativas (workshops, formações),
- Condições especiais em creches (parcerias),
- Benefícios para pais, tais como parcerias em serviços de entregas ao domicílio,
- Parcerias diversas de apoio à vida familiar (descontos em engomadorias, limpezas automóveis, etc).

Para as PMEs pode não ser possível em termos financeiros despender verbas para este fim, contudo podemos pensar a estratégia a seguir na ótica dos pais procurarem qualidade de vida dentro e fora do trabalho para desempenharem as suas tarefas de forma produtiva sem negligenciar o tempo em família e as obrigações. E, claro, apostar nas parcerias.
Com estas guidelines, cada empresa pode listar uma série de pequenas medidas que podem fazer uma grande diferença na vida dos seus colaboradores, e com isso, melhorar a performance da empresa por ter equipas mais motivadas e comprometidas com os resultados.

Relembramos que as mulheres ainda têm dificuldades acrescidas nas sociedades atuais pela ideia pré-concebida de que a sua disponibilidade e obrigação para com a família são superiores às dos homens. E este é um desafio adicional das organizações.

Mas se as PMEs parecem não estar à altura de competir com as grandes empresas nos benefícios atribuídos, a competição pelo talento disponível no mercado é bastante real. É por isso que é muito importante ser crítico enquanto empregador nos benefícios a disponibilizar aos colaboradores para os atrair e manter na organização. E com esta fidelização do talento, promove-se a motivação da força de trabalho, consequentemente, melhores resultados da empresa.

Mas... as aparências iludem

Mas a flexibilidade e a facilidade de ficar em casa com os filhos quando estão doentes pode gerar conflitos e é preciso geri-los.

Estarmos sempre online, sempre contactáveis gera expectativas que nem sempre são colmatadas ou podem ser correspondidas. Não se pode esperar que uma mãe com uma criança de 2 anos que fique em casa por doença esteja disponível para ler o email e responder atempadamente. 

A pressão dos cortes com recursos humanos para fazer face às crises económicas e financeiras no mundo inteiro, afeta o comportamento dos colaboradores quando têm que estar ausentes da empresa ou demorar a responder a um email ou retornar uma chamada. A ansiedade gerada, pela “obrigação” de produzir mais com menos recursos, afeta a sua produtividade e a sua motivação.
Limites e bom senso continuam a ser necessários, caso contrário, as medidas oferecidas podem ser entendidas pelos colaboradores como “aparentes” e o efeito é o oposto, desmotivando e criando um ambiente de desconfiança para com as chefias.
A aplicação dos benefícios ou facilidades oferecidas deve ser coerente com o princípio dos valores enunciados.

 

Outros fatores influenciadores do equilíbrio das famílias

Não esquecer que além dos filhos, as famílias têm, muitas vezes, idosos a seu cargo e isso também deve ser considerado como fator influenciador da sua qualidade de vida, logo, devem ser incluídos no pacote de benefícios às famílias serviços e parcerias relacionados com os cuidados a idosos, que facilitem a rotina diária ou que poupem dinheiro do orçamento familiar.

Importa referir que o stress acumulado e da rotina diária das empresas com a constante e crescente pressão para gerar resultados junto dos colaboradores gera, frequentemente, problemas de saúde mental que custam milhões ao Estado através do Serviço Nacional de Saúde, da elevada taxa de absentismo e dos fracos resultados das empresas. 

Posta esta trilogia de Colaboradores, Empresas e Estado, é do interesse de todos que os colaboradores se mantenham saudáveis, equilibrados na sua vida profissional e pessoal, produzindo consistentemente e alavancando os resultados das empresas.

 

Fontes:
Sodexo - BRS 

 

Tópicos: Viver Bem, Motivação

Sodexo

Publicado por: Sodexo

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